Entscheidungsverfahren aus der Soziokratie. Ein Vorschlag gilt als angenommen, wenn es keine schwerwiegenden, begründeten Einwände gibt. Ziel ist nicht die Zustimmung aller, sondern die Abwesenheit ernsthafter Bedenken. Das beschleunigt Gruppenentscheidungen spürbar und bindet trotzdem alle ein, ohne im Konsens-Ringen stecken zu bleiben.
Schritt für Schritt
5 Phasen · ca. 40 Minuten
01
5 min
5 min
Vorschlag vorstellen
Eine Person bringt einen konkreten, entscheidbaren Vorschlag ein. Klar formuliert, nicht als offene Frage.
02
5 min
5 min
Verständnisfragen
Nur Fragen zum Verständnis, noch keine Meinungen. Der Vorschlag soll bei allen gleich ankommen.
03
10 min
10 min
Meinungsrunde
Reihum kurze Reaktionen. Jede Stimme wird gehört, ohne Diskussion und ohne Unterbrechung.
04
10 min
10 min
Einwände sammeln
Gibt es schwerwiegende, begründete Einwände? Nur solche zählen, die zeigen, dass der Vorschlag dem Ziel ernsthaft schadet.
05
10 min
10 min
Einwände integrieren
Vorschlag so anpassen, dass die Einwände ausgeräumt sind. Bleibt keiner, ist die Entscheidung getroffen.
Tipps aus der Praxis
Den Unterschied zwischen Einwand und Vorliebe klar machen. Ein Einwand braucht eine Begründung, warum es so nicht geht.
Bei vielen Einwänden nicht endlos verhandeln, sondern den Vorschlag zurückgeben und neu fassen lassen.
Für den Einstieg mit einer kleinen, wenig strittigen Entscheidung üben.
Vorsicht
Wann nicht geeignet: Rein persönliche Geschmacksfragen oder Situationen, in denen eine Person klar allein verantwortlich entscheidet.
Erfahrungen aus der Community
4,4
52 Bewertungen von Moderator:innen
RE
Ruth E.Soziokratie-Begleiterin
Nimmt Gruppen den Druck der Einstimmigkeit und macht sie trotzdem handlungsfähig.
TW
Tomas W.Bereichsleiter
Braucht Übung, bis alle den Unterschied zwischen Einwand und Bauchgefühl verinnerlicht haben.
Häufige Fragen zu Konsent-Entscheidung
Wofür eignet sich Konsent-Entscheidung?+–
Konsent-Entscheidung eignet sich vor allem für Entscheidungshilfe und Konzeptentwicklung. Entscheidungsverfahren aus der Soziokratie. Ein Vorschlag gilt als angenommen, wenn es keine schwerwiegenden, begründeten Einwände gibt. Ziel ist nicht die Zustimmung aller, sondern die Abwesenheit ernsthafter Bedenken. Das beschleunigt Gruppenentscheidungen spürbar und bindet trotzdem alle ein, ohne im Konsens-Ringen stecken zu bleiben.
Wie lange dauert Konsent-Entscheidung?+–
Der reine Ablauf umfasst 40 Minuten über 5 Phasen. Plane zusätzlich Puffer für Einstieg und Überleitung ein — realistisch also kurz (< 2h).
Für wie viele Teilnehmende ist Konsent-Entscheidung geeignet?+–
Die Methode funktioniert bei gering (< 4) oder mittel (5–10) Teilnehmenden am besten. Bei größeren Gruppen empfiehlt sich eine Aufteilung in Untergruppen.
Funktioniert Konsent-Entscheidung auch online?+–
Ja. Konsent-Entscheidung lässt sich in Präsenz, online, hybrid durchführen. Bewährt haben sich Miro, Mural, Mentimeter. Wichtig sind ein sichtbarer Timer und klar zugewiesene Arbeitsbereiche.
Welches Material brauche ich für Konsent-Entscheidung?+–
Vor Ort: Moderationskarten, Stifte, Flipchart. Online: Miro, Mural, Mentimeter. Mehr braucht es nicht — die Methode lebt von der Moderation, nicht vom Material.
Wann sollte ich Konsent-Entscheidung nicht einsetzen?+–
Rein persönliche Geschmacksfragen oder Situationen, in denen eine Person klar allein verantwortlich entscheidet.
Wie viel Moderationserfahrung braucht Konsent-Entscheidung?+–
Etwas Übung hilft. Konsent-Entscheidung verlangt sichere Prozessführung und die Bereitschaft, Diskussionen zu unterbrechen und wieder zu bündeln.